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Le Dico du Commerce International vous souhaite une bonne et heureuse année 2015 !!!

Que celle-ci vous apporte joie et bonheur dans votre foyer et vous permette de réaliser vos projet !
Une nouvelle année est toujours l'occasion de faire des vœux ; pour ma part je dirigerais ces derniers vers l'international. Faire qu'il y ai moins de conflit, moins de tension, moins de haine les uns envers les autres. A une époque où la mondialisation est ancrée dans notre quotidien et forgera sans aucun doute notre avenir, n'est-il pas temps de voir dans "l'autre" (c'est à dire celui qui n'a pas la même couleur de peau que nous,celui qui ne pense pas comme nous, celui qui ne mange pas comme nous),un Ami qui gagne à être connu plutôt qu'un danger ?

Encore une fois le Dico vous souhaite à tous une bonne et heureuse année 2015 !
A bientôt.

Le Dico

Extrait de l'interview de Muriel Pénicaud directrice générale d'UBIFRANCE sur la fusion d'UBIFRANCE et l'AFii, cliquez ici : http://www.gouvernement.fr/partage/2930-business-france-une-agence-unique-pour-accompagner-le-developpement-international-des-entreprises-et

A voir !

Ca a l'air de se confirmer, la Chine deviendrait la première puissance économique mondiale en cette fin 2014. Ainsi elle met fin à 142 ans de règne américain.

Même avec une croissance ralentie, environ 7.5 % par an (ça laisse rêveur...), la Chine arrive en tête du classement des puissances économique avec 5 ans d'avance. Effectivement, les spécialistes envisageaient la supprématie chinoise plutôt en 2019.

Le PIB Chinois devrait atteindre 17 632 milliards de dollars contre 17 416 milliards pour les Etats-Unis. 

Le rouleau compresseur chinois continue son chemin...

Le bras de fer entre la Russie et les pays occidentaux sur le dossier Ukrainien à des retentissements importants sur l'activité du commerce international dans cette zone. Même de grands groupes occidentaux déjà bien implantés dans le pays de la chapka sont la cible d'attaques.

En effet, Danone et son concurrent américain PepsiCo ont été accusées par le ministre russe de l'Agriculture, de contrefaire leurs productions laitières, n'utilisant dans leurs préparations que 20 % de lait, et le reste ne serait composé que de "mélange d'huile de coco et de palme". Il accuse également Danone de position dominante sur le marché, conduisant à la fermeture des usines locales, à la chutes des prix d'achat...

Quand on sait que depuis que Danone a pris le contrôle du russe Unimilk pour 1,5 milliard d’euros en 2010, la Russie est devenue le premier marché pour le groupe français, on mesure bien l'inquiétude du groupe vis à vis de ces rumeurs non fondées.

Cette affaire fait suite à celle de McDonald’s qui a dû fermer, cette année, son principal restaurant dans la capitale russe pendant près de trois mois. Officiellement pour des inspections suite à des suspicions de violations de règles sanitaires.

Il ne fait pas l'ombre d'un doute que ces problèmes sont une réponses aux sanctions économiques prononcées par l'UE et les Etats-Unis contre la Russie. 

Non décidémment, commerce et politique international ne font pas bon ménage !

Une idée de lecture pour cette fin d'année :  "L'exportation dans tous ses états" de Jacques Lambert.

De son incroyable expérience d'expatrié en tant qu'attaché économique et commercial d'ambassade à travers le monde, l'auteur nous dresse un tableau des relations internationales en mêlant rigueur et humour. A la fois technique et abordable, Jacques Lambert nous emmène dans la complexité des différences culturelles !

Alors n'hésitez pas, laissez-vous tenter par ce voyage au coeur du Commerce International !

A lire et à mettre entre toutes les mains des personnes qui s'intéressent de près ou de loin à l'international !

Le livre est disponible en cliquant ici : http://www.edilivre.com/l-exportation-dans-tous-ses-etats-20ac072174.html#.VIMVxjGG8_Y

Effectivement un ministre est parfois amener à jouer les VRP pour des industries françaises : c'est le cas des négociations pour la vente de 126 avions de combat Rafale à l'Inde qui évoluent favorablement selon le ministre français de la Défense Jean-Yves Le Drian, qui s'est dit "optimiste" sur la conclusion du contrat estimé à 12 milliards de dollars.

En effet, l'Inde et la France se sont engagés mardi de conclure rapidement la vente de 126 Rafale à l'Inde, un contrat géant en négociations depuis 2 ans et qui constituerait un premier succès pour l'avion de chasse de Dassault à l'exportation. Il faut savoir que depuis quinze ans, aucune tentative d'exportation du Rafale n'a jamais abouti.

La vente d'armes est un des points fort du commerce extérieur français, avec un chiffre d'affaires estimé à environ 7,5 milliards et demi d'euros en 2014.

Faut-il s'en réjouir ? Oui si on considère l'aspect purement économique de la transaction qui est largement favorable au pays, mais cela signifie également que les pays ont un besoin d'armement croissant, voir même qui s'accentue ! Rappelons que la France doit également livrer des navires de guerre Mistral à la Russie (livraison toujours bloquée à ce jour).

Le monde du commerce international est trop souvent restreint aux opérations import-export de produits au sens bien tangible du terme. N'oublions pas que les services font aussi l'objet du même type d'opération. D'ailleur on connaît bien la balance commerciale mais beaucoup moins la balance "des invisibles" ou balance des services.

C'est l'occasion de parler de l'exemple du groupe Sitel :

Sitel, groupe spécialisé dans la relation client externalisée, ouvre un quatrième site en Europe de l'Est, plus précisémment à Varna, troisième ville de Bulgarie.

Il s'agira du deuxième centre de contacts de Sitel dans le pays (le premier étant situé à Sofia, la capitale). Le groupe est déjà présent plus au nord, via un centre de contacts basé à Belgrade (Serbie) et un autre à Varsovie (Pologne). Au total, il possède 110 centres in-shore, off-shore et near-shore, pour des clients situés en Amérique du Nord, Amérique du Sud, Europe, Afrique et Asie-Pacifique.

L'ouverture de ce site répond à une double exigence de service et de prix bas de la part des clients du groupe.