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Internet abolit les frontières et rend accessibles aux entreprises de gigantesques zones de chalandise. Les campagnes d'e-mailing permettent, pour un coût très raisonnable de tester une approche des marchés étrangers. Certes l'email marketing est un outil économique, mais l'exigence croissante des internautes  et la dimension interculturelle peuvent rendre son approche complexe. Néanmoins, les campagnes d’e-mailing ont largement prouvées leur efficacité marketing tant sur le territoire national qu’au niveau international et, comme le dit un article de « Marketing professionnel », ça reste un outil incontournable dans les stratégies marketing des entreprises.  Pour preuve,  58 % des dirigeants marketing ont décidé d’augmenter leur budget 2016 en faveur de ce moyen de communication. Que ce soit pour prospecter, vendre, animer un réseau, ou encore fidéliser, l’email marketing peut également être efficace au niveau international.  Une seule précaution, le savoir-faire !

C’est pour cette raison qu’il est indispensable de savoir s’entourer de professionnels compétents du domaine. Si une multitude de structures existent sur le marché, seul quelques-unes sortent du lot pour leur maîtrise de l’outil. C’est le cas de Sarbacane.

Acteur majeur et indépendant de l’industrie du marketing digital et de l’Email marketing, Sarbacane développe des solutions innovantes et sur-mesure aussi bien à dimension nationale qu’internationale. Fort de ses 15 ans d’expérience dans l’accompagnement de ses 7000 clients à travers le monde, Sarbacane peut concevoir, pour tous types de d’entreprises, bien plus qu’une simple campagne d’Emailing : réflexion stratégique, intégration dans le marketing mix, formation, réalisation et suivi de l’action. Son savoir-faire dans le marketing digital, s’adapte parfaitement aux  pratiques de ses clients en proposant des outils d’une souplesse d’utilisation remarquable.
La solution logicielle de Sarbacane, permet très facilement et avec un seul outil la création d'emailing : gérer ses contacts, créer et organiser une campagne complète : création du message, gestion des envois, mesure de l’impact.... avec la sécurité d’une assistance à chaque étape du projet.

L’emailing ne fait pas encore partie de vos outils marketing au niveau national comme international ? Laissez Sarbacane vous guider !

Décidémment, la Chine revient très régulièrement en sujet d'article du blog du Dico du commerce international. Cela est sans aucun doute lié à l'attrait de ce pays et du potentiel commercial qui s'offre aux entreprises qui sauront l'appréhender correctement. Peut-être encore plus que dans d'autres pays, la stratégie marketing d'une entreprise qui vise le marché chinois doit faire l'objet d'une adaptation. En tout cas il y a des erreurs à ne pas commettre pour réussir à profiter de ce marché de plus de 1.3 milliards de personnes.

C'est de nouveau sur l'excellent site de E-marketing.fr que nous trouvons aujourd'hui un article très intéressant sur les 5 erreurs marketing à éviter :

• Ne pas repenser son positionnement,
• Se reposer sur ses partenaires locaux,
• Ne pas avoir de nom chinois,
• Ne voir que le court terme, et ne pas innover,
• Ne pas avoir de stratégie digitale.

Pour lire l'intégralité de l'article, cliquez ici : "Les 5 erreurs à commettre pour rater son développement en Chine"

Bonne lecture !

On le sait, si la Chine représente un marché potentiel de rêve avec ses 1,4 milliards d'habitants, la réussite dans l'empire du milieu n'est aussi aisé.

Effectivement, un grand nombre d'adaptations du mix marketing est bien souvent nécessaire pour permettre à une entreprise occidentale d'accéder mais surtout de réussir dans ce pays si éloigné, géographiquement mais surtout culturellement. Parmis les adaptations souvent nécessaires il y a la marque elle même. Le nom actuel est-il prononçable en Chine, quelle traduction en faire, quelle image donne t-il du produit ? Ces questions se posent imanquablement aux responsables marketinf attirés par ce marché.

Emarketing.fr propose un très bon diaporama fait de 10 exemples de naming. Comment de grandes marques occidentales ont appréhendé le problème de la marque en Chine. Observez le phénomène pour des marques comme Carrefour, BMW, Les Galeries Lafayette.... 

Pour lire ce travail cliquez ici, il faut créer un compte gratuitement pour avoir accès à l'article  : "10 exemples de marques qui se sont réinventées en Chine".

Bonne lecture !

Business France, l’Agence nationale au service de l’internationalisation de l’économie française, et Chronopost, premier acteur national de livraison express, reconduisent leur partenariat, initié en 2009, pour soutenir les entreprise française à l’export quels que soient leur taille. Cette accompagnement se traduit concrètement par : des informations sur les marchés, conseil personnalisé à l'export, conseil en matière de transport et logistique, action commerciale, implantation... Les entreprises bénéficient également d'un accès privilégié à l'offre internationale du transporteur avec des réductions sur leurs envois de colis. En parallèle, Business France et Chronopost pourront tous deux profiter d'une exposition sur l'ensemble des supports de communication respectivement liés à ce sujet : « ce partenariat marque l'engagement de Chronopost à accompagner les PME françaises dans leur volonté d'internationalisation et notre engagement vis à vis de Business France de nouer une relation durable dans un objectif commun : la promesse d'une efficacité opérationnelle au service des entreprises françaises », commente Michel Naudin, Directeur de l'international chez Chronopost. 

Rappelons qu’en 2014, 121 000 entreprises implantées en France ont exporté, chiffre en augmentation de + 1,3 % par an en moyenne entre 2011 et 2014, soit 4 700 exportateurs supplémentaires sur cette période.

L'Accord de Vienne, officiellement entré en vigueur le 16 janvier 2016 est un tournant dans l’histoire de l’Iran. En effet, l'Allemagne, la Chine, les États-Unis, la France, le Royaume-Uni et la Russie ont convenu avec l'Iran de l'adoption d'un Plan d'action global conjoint. A la suite de la remise, en décembre dernier, de son évaluation finale soulignant que l'Iran s'est conformé à ses obligations en termes de « normalisation » nucléaire, l'Agence Internationale de l'Energie Atomique (AIEA) a donné son feu vert pour la levée des sanctions.

La levée des sanctions et après vingt ans d'asphyxie, l'Iran doit faire appel aux capitaux étrangers pour relancer son économie et devient terre d’opportunités aux entreprises de l’hexagone.
Pour les PME françaises, les opportunités se concentrent dans la pétrochimie, le médical, l’agro-industrie, les équipements et matériels industriels, la mode et certains biens de consommation (cosmétique, pharmacie, alimentation).
Néanmoins, la concurrence asiatique (Chine, Corée du sud, Inde …) occupe bien le terrain. Et les Américains s’activent depuis de longs mois. D’autres pays européens, comme l’Allemagne et l’Italie, n’ont pas attendu l’accord de Vienne pour poser quelques jalons. Sans oublier la Turquie et la Russie, qui ont profité de l'embargo pour développer leurs relations commerciales et gagner du terrain sur ce marché.
En termes de pénétration de marché, les spécialistes laissent entendre que les décideurs iraniens privilégient les projets d’investissement aux importations. Pour l’entreprise française, cela signifie monter un partenariat industriel ou commercial. De même que le pays se caractérise par une multiplicité et une complexité des organes décisionnels.

Bref, si l’Iran peut représenter un nouveau marché de 78 millions d’habitants, la réussite sur ce dernier ne s’improvise pas. Il appartient donc à la France et à ses entreprises d'anticiper sans tarder cette reprise en nouant des partenariats locaux, en mettant en place des financements innovants et en profitant des atouts du label français. 

« Retour en France », c'est le nom d'un simulateur en ligne, conçu par les services de l’Etat, qui permet aux Français basés à l'étranger de préparer leur retour. Cette application, qui s'utilise comme un questionnaire, est accessible à l’adresse http://retour.apps.simplicite.io/ext/REFFront pallie le manque d'informations dont souffrent expatriés et autres Français de l'étranger sur les démarches à accomplir au moment de leur retour.  Cette initiative qui entre dans le cadre des nouvelles mesures de simplification annoncées le 3 février par le Premier ministre Manuel Valls sera accompagnée de différentes dispositions assurant une meilleure continuité administrative entre les périodes d'expatriation et de vie en France dans le domaine du logement, de l'assurance maladie, de la fiscalité ou des retraites. Toutes les informations sont présentées à titre indicatif, chaque formalité reste de la compétence exclusive de l’organisme qui en a la charge.

Cet article est l’occasion de rappeler aux 2.5 millions de français à l’étranger (et à ceux qui envisagent l’aventure de l’expatriation) l’existence de l’association UFE (Union des Français à l’Etranger).  C’est un réseau qui regroupe des Français, des francophones et des francophiles à travers le monde.
Elle leur assure un lien privilégié avec la France, défend leurs intérêts et leur apporte soutien et entraide au quotidien. Fondée en 1927, elle compte plus de 170 représentations animées par des bénévoles dans une centaine de pays.

En tant que troisièmes réserves mondiales de gaz et premier exportateur mondial de gaz naturel liquéfié (GNL), la croissance qatarie reste parmi les plus fortes de la région et font du Qatar une terre d’opportunité pour les PME française. De plus il faut rappeler que ce pays devient également organisateur de grandes compétitions sportives internationales comme la coupe du monde de football en 2022.

Cependant, se lancer dans l’aventure n'est pas si simple ! C’est pour cette raison que Business France vient de signer un accord de coopération avec Al Jassra Corporate Services, une entreprise au capital 100% qatarien qui offre une solution d’hébergement des VIE avec une mise à disposition d’un espace de travail tout équipé. En cas de décision ultérieure d’implantation d’une structure au Qatar, vous pourrez également faire appel à Al Jassra Corporate en tant qu’associé local de cette société nouvellement créée (obligation d’avoir un associé qatarien en application de la loi locale, sauf exceptions limitées). Al Jassra fournira alors les services nécessaires à cette implantation (formation de la société, enregistrement, licence commerciale, carte fiscale, visas d’immigration, etc.). Al Jassra Corporate fait partie d’un des groupes industriels les plus réputés au Qatar – Redco Almana Group – avec un chiffre d’affaires annuel consolidé de 700 M USD en 2014 et plus de 8.000 employés.

Le Qatar, c'est 2.2 millions d'habitants avec un PIB par tête de 93 990 dollars US !

Selon le site Belge « Gondola », Coca-Cola s’apprête à distribuer des boissons alcoolisées !  En effet, Coca-Cola Entreprise élargit son portefeuille de boissons distribuées en Belgique. Le fabricant de soft-drinks va commercialiser les marques du groupe Edrington dès avril 2016. On trouvera du whisky (avec la marque The Famous Grouse, notamment), du rhum (Brugal) et de la vodka (sous la marque Snow Leopard), toutes des boissons du groupe Edrington. Rien n’est prévu pour l’instant en France.

Une diversification de la marque qui avait déjà commencé depuis longtemps avec l’intégration de jus de fruit (Minut Maid), des eaux minérales et les boissons énergisantes.

On trouve toutefois une complémentarité entre les boissons déjà distribuées par Coca-Cola et ces boissons alcoolisées.