L'acronyme SWOT signifie Strenghts-Weaknesses-Opportunities-Threats ce qui correspond en français aux termes : Forces, faiblesses, opportunités,menaces.
C'est un outil qui permet de confronter l'analyse externe de l'environnement et l'analyse interne des ressources de l'entreprise. Il met en relation l'influence de l'environnement et de la concurrence et les compétences et ressources de l'entreprise. La méthode consiste à synthétiser dans une matrice les forces et faiblesses liées à l'entreprise,et les menaces et les opportunités liées à des facteurs externes :
Diagnostic interne |
Forces |
Faiblesses |
Diagnostic externe |
Opportunités |
Menaces |
L'interprétation du SWOT offre la possibilité de définir les axes stratégiques pour envisager l'exportation en répondant notamment à 4 questions :
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Forces internes |
Faiblesses internes |
Opportunités externes |
Comment utiliser les forces en exploitant les opportunités ?
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Comment minimiser les faiblesses en exploitant les opportunités ? |
Menaces externes |
Comment utiliser les forces en minimisant les menaces ? |
Comment réduire les faiblesses et les menaces ? |