Business Model CANVAS
Définition de Business Model CANVAS
Le Business Model CANVAS est un outil qui sert à dresser un état des lieux du modèle économique d’une entreprise.
Proposé par Alexander Osterwalder et Yves Pigneur (respectivement chercheur/ entrepreneur suisse et professeur Belge) en 2010 dans leur livre « Business Model : Nouvelle Génération » où ils définissent le modèle CANVAS comme « Un outil conceptuel qui comporte un ensemble de composantes et leurs relations et qui permet d’exprimer la logique d’affaires d’une entreprise spécifique ».
Plus précisément c’est un moyen de pilotage qui permet de résumer le business model en une seule page et qui se distingue des business plans classiques par sa présentation et son côté pratique.
Il offre ainsi une vue globale sur l’ensemble des actions à concrétiser, notamment la description du produit ou service à proposer, la détermination de l’état financier de l’entreprise, la mise en place de la communication et de la stratégie marketing et la mise en œuvre de cet ensemble pour le lancement du projet.
Le Business model CANVAS peut très bien être utilisé dans le cadre d’un diagnostic export.
Vidéo explicative du modèle :