Modèle LCAG
Définition de Modèle LCAG
Le modèle LCAG (initial du nom des 4 professeurs de la Harvard Business School : Learned, Christensen, Andrews et Guth qui ont proposé ce modèle) est l’un des plus anciens de tous les modèles d’analyse de la démarche stratégique de l’entreprise.
Il propose une démarche séquentielle en 5 étapes qui suppose une anticipation de l’action stratégique qui n’est compatible qu’avec des environnements stables et prévisibles :
- Analyse et diagnostic interne
- Analyse et diagnostic externe
- Envisager les actions ou stratégies possibles
- Identifier les valeurs environnementales et des dirigeants
- Effectuer des choix stratégiques et mise en oeuvre des choix
Ce modèle est contesté par les études empiriques et par la synthèse de Mintzberg. Ce dernier conteste toute possibilité de planification stratégique.
Recherche personnalisée